今天来分享的是往期海归秋招项目学员-Z同学
研究生毕业于USYD悉尼大学，通过管培生项目进入的HSBC，目前就职于商业银行（CMB）
干货来啦
目录
1. 邂逅：网申与面试
2. 初识：内部职位设置概况
3. 工作：管培生项目流程详解
1、邂逅：网申与面试
简历投递
机缘巧合看到了汇丰银行正在招聘，于是抱着试一试的态度投了自己的简历。
当时是8月份投出去的简历，真的等了好久（大概有1-2个月，当时以为自己凉了）才收到汇丰那边的回复。
所以大家投完不要心急，汇丰在招人这方面是真的不紧不慢的。
笔试（谈谈我这个汇丰人的回望感慨）
笔试就如同大家会在网上各类经验贴中看到的，有数学的，有逻辑题，有阅读理解题，还有情景题。
每个求职者都会做足准备，刷笔试题，我相信这些我也不必再去讲。
写这篇文章前也去翻看了一下这些经验贴，发现有些只有进了汇丰一段时间回顾自己的求职时光才会有的感悟，所以拿出来告诉大家：
汇丰是一个很讲究价值观的公司，也就是它要看你是不是和它提倡的DOC原则八字匹配。
什么是DOC呢？D – Dependable，O – Open ，C – Connectivity。
DOC原则会贯彻你的整个汇丰职业生涯，从性格测试，正经笔试，面试，入职后的军训，2周培训以及全球管培生在英国总部的交流活动等，可见DOC原则对汇丰来说有多重要。
所以，现在回过头来看，那些性格测试，职场模拟测试，无非就是测试你是否符合它们追求的DOC。
我记得当时汇丰的邮件里写的是这个性格测试不会筛选求职者，但是据其他届的管培生说，这个性格测试会筛选掉一波人。
Who knows，总之好好答就是了。
面试
面试，又分为video interview & AC面。
Video interview（大概在10-11月进行），顾名思义，就是录制一段视频然后进行筛选。AC面（次年1-2月进行），就是一场持续3小时的全英文面试。
现在回看回来，面试的每一个环节都和日常工作息息相关。
先大概说说面试的内容。
video interview
video interview，问了两个问题，（我是CMB的，部门不同问题不同）一个是工作相关的，如何应对客户的需求，另一个则是让你谈谈一个你了解的公司。
AC面
AC面分为20min+20min+20min+60min
一共4个环节。
因为AC面之前签署了保密协议，身为汇丰人，我就不方便透露具体的内容了，但我想告诉大家的是，汇丰这个笔试的目的，是为了考验求职者平日的积累。
演讲能力，辩论能力（辩论，亦是合作），金融知识和常识，以及高强度的behavioural questions，时间掌控能力，以及fast Q&A的随机应变能力。
当然最最重要的，还是DOC。
如何准备面试呢？
离不开平日的积累，看新闻看公司看年报的习惯，张口就来的当今时事，这些真的都会在面试中问到，也是你抓住面试官心的点。
另外，一定要了解汇丰，它的历史，它的mission，它的client first，它的Together we Thrive，以及，最最重要的，再说一次：它的DOC。
我记得当时面试出来和面试小伙伴聊起，大家都在说：“自己准备的很久的东西完全没问到”。
积累，现在还来得及：看新闻，看公司，看看公司年报，看最新的科技发展的怎么样了，看看未来人类劳动力会如何被取代的批判思考。It will help。
2、初识：汇丰内部职位设置概况
不了解汇丰的话，你永远不会知道，汇丰大楼是离上海地标性建筑 – 东方明珠，最近的一栋大楼，没有之一，秒杀国有四大行。这个气势就已然将我折服。
不多说，上干货：汇丰的管培生基本分为如下几个部门：
核心业务部门：
（1）RBWM
（2）CMB
（3）GBM
（4）PB
中后台supporting：
（1）GTRF
（2）GLCM
（3）HSS
（4）Digital
（5）HOST
神秘的PB
全称Private Banking，为什么说他神秘，因为这个部门的同事，中国境内似乎没招生，然而好多都在中东石油国招了挺多管培生的（似乎明白了什么）。
最赚钱的部门 – RBWM
全称Retail Banking and Wealth Management，就是我们日常最熟悉的银行职能 – 零售银行业务。RBWM，基于最新的财报，是最赚钱的一个部门，我这一届招生总人数排名第二，共11人。
RBWM根据个人客户的资产规模区分了4个等级，最高的为大佬级别的Jade，还有卓越理财等详细区分。
最求贤若渴的部门 – CMB
全称Commercial Banking，商业银行，主要做对公业务，汇丰又对公司规模以及性质做了很细的拆分，分为了BB, ISB, LC等子部门，负责不同规模和性质的公司。
我这一届招了26个管培生（超过1/3的是summer留用），占据了总量的半壁江山。我也很庆幸自己当年投的是CMB。
因为如果投了下文提到的这些部门，可能真的很难进去（汇丰喜欢留用自己用过的人，比如summer intern）。
大佬多但是业务上有残缺 – GBM
全称Global banking and marketing，但其实应该算是2个独立的部门，Global banking 和 Global marketing。
Global Banking其实就是残缺版本的投行，但由于境内限制，很多业务做不了。所以主要业务其实和CMB有些许重合，接触到的公司的规模则比CMB要大（汇丰内部明确的一个市值界限）。
汇丰真正无敌的实力其实体现在发债上，这一点想要加入GB的同学就有福了。
再说GM，也就是大家电影里会看到的 – 面前两个显示器，盯着大盘的交易员们。
当然了这只是其中的一个职能子部门，叫做trade，还有一个则是sales，主要和CMB和GB的客户经理进行对接，偏向产品端。
我这届GBM两个大部门共招8人，秋招只招了2人，是个秋招竞争特别激烈的部门。
Supporting部门概览
产品两大当家人
GTRF – Global Trade & Receivable Finance; GLCM: Global Liquidity & Cash Management。
主要负责设计产品，对接客户需求，辅助客户经理提供产品方面的意见，也会跟着客户经理外出见客。
我届秋招招生4人（2：2summer留用vs秋招）
托管业务 – HSS:
HSBC Securities Services，主要承接托管业务。
我届秋招招生4人。
Digital：
顾名思义，HSBC的信息化部门，汇丰的手机端app就是他们开发的。
我届秋招招生2-3人。
HOST：包含了operation, technology, HR等后台部门，汇丰的大脑，强力后盾。我届秋招招生4人（全是女生），不参加培训，英国交流，但参加军训。
3、工作：管培生项目流程详解
管培生管培生，概括下来，就可以分为管，培，生三个大阶段：
管：管制，管理
管制，入职第一周的军训，即为管制。但又不同于高中大学的军训，它训的是你的团队协作能力，是团队凝聚力。
管理，入职后的2周国内培训，1周英国培训，即培养你成为未来的管理者。2周国内培训，就是比较快和case based的让你对汇丰业务有初识。
1周的英国培训，其实是职业生涯最高光的时刻了，全球管培生齐聚伦敦，交流，讨论，互加领英（一定要弄好领英）。
培:
为期1年半到2年的培训生生涯。
根据公司安排，进入不同部门，不同分行进行学习，没有业绩指标考核，纯粹学习。基本以半年半年换一个部门。
最酷的是，还包括在香港总部工作学习轮岗。汇丰作为香港的巨头，发债最强行，发币行之一，超过50%利润都在香港产生，在香港的培训，绝对无悔。
生：再生，重生
当你结束了管培的生涯，你就要正式成为指标考核下的一员。你会持有你自己的portfolio，做自己的业绩。当然，你也会面对自己的学弟学妹管培生，教导他们（下文详述）
* 汇丰独特的mentor，buddy，lm，coordinator制度：初入汇丰，新生一片迷茫，汇丰贴心的为新生提供了很多大佬可以抱大腿。
Buddy，基本上就是比你大一届的管培生，你的小伙伴；
lm (line manager)，你的直接上司，他会负责考核你的管培表现以及工作表现；
coordinator，通常是COO team的成员，负责管培生项目，帮助所有管培生解决各种问题；
mentor，通常职级较高，你的人生导师。在汇丰的深刻体会就是，有很多人会辅助你，还有你的同届管培生铁哥们铁老姐们，在汇丰，绝对不会孤独孤单，每个人真的都很supportive。